
Qu’est-ce qu’un test de compétences ?
Un test de compétences ou une évaluation des compétences est la mesure formelle des capacités d’un employé par rapport aux exigences de son poste.
le cipd les définit comme des comportements et attributs techniques qu’une personne doit posséder pour être efficace au travail.
les compétences sont généralement établies par les professionnels des ressources humaines pour chaque fonction.
Mais en tant que professionnels de l’apprentissage et du développement, nous ne devrions pas nous contenter de laisser les rh s’en charger.
nous devons être à l’aise pour discuter des compétences et de leurs implications nos produits services formation.
la mise en œuvre d’un test de compétences avant la formation vous aide à identifier les niveaux performance d’une personne comparant ses ou connaissances description du poste.
C’est bien sûr là que vos interventions et recommandations en matière de formation prendront tout leur sens pour votre client.
Jusqu’ici, tout va bien. Voyons maintenant comment ils fonctionnent réellement.
Comment fonctionnent-ils ?
le bon test mesure ce qu’une personne fait (le comportement) ainsi que le niveau de performance qu’elle atteint (la compétence).
Vous connaissez probablement déjà l’importance des comportements et des compétences pour avoir suivi un cours de formation des formateurs.
Ces données sont ensuite comparées aux attentes pour ce rôle. Les résultats vous donnent une idée des lacunes ou des insuffisances.
Par exemple, la réalisation d’une évaluation des compétences au cours des 100 premiers jours d’un nouvel employé (et le partage des résultats avec lui) permet de mettre en évidence ce qu’est l’excellence professionnelle.
Lorsqu’elle est utilisée pendant l’intégration, elle peut contribuer à raccourcir considérablement le délai d’acquisition des compétences (DAC).
Et c’est vraiment important parce que le sentiment de compétence d’un employé a un impact direct sur son engagement et sa satisfaction.

Pourquoi les tests de compétences sont-ils importants ?
En tant que consultant en formation professionnelle, vous savez à quel point les ateliers et les formations peuvent être coûteux.
Certaines personnes ont plus besoin que d’autres de développer leurs compétences, c’est vrai ?
vous rencontrez peut-être des personnes qui n’ont rien à faire dans votre atelier et vous demandez pourquoi d’autres ne sont pas formés du tout.
Lorsque la formation n’est pas correctement mise en correspondance avec les compétences, les résultats peuvent être aléatoires.
Imaginez que votre client a besoin d’embaucher des personnes hautement qualifiées pour rester compétitif.
Il pourrait vouloir embaucher et former des personnes ayant un sens aigu des affaires en tant que compétence.
Imaginez que votre client a besoin d’embaucher des personnes hautement qualifiées pour rester compétitif….TrainingBusiness.com
ainsi, lorsque la formation est conçue par vos soins pour soutenir les compétences clés dont employés ont besoin faire leur travail, vous pouvez être certain qu’elle contribue à réalisation des objectifs commerciaux de clients.
La chose essentielle à retenir est que vos clients veulent en avoir pour leur argent. Ils veulent obtenir des résultats.
La mise en correspondance de la formation avec les compétences requises y contribue.
Où sont utilisés les tests de compétences ?
Les tests de compétences sont fréquemment utilisés dans le cadre de l’embauche, du développement des compétences et de la promotion.
J’ai également vu mes clients tirer parti des tests de compétences pour les aider à créer des normes de certification internes pour des rôles spécifiques.
Par exemple, une organisation peut décider de développer une série de certifications spécifiques à un rôle pour les nouveaux managers. (En fait, une de mes clientes est en train de faire cela en ce moment même dans son entreprise.)
À cette fin, la création d’un modèle de compétences peut aider à déterminer quels ensembles de compétences sont requis par les nouveaux gestionnaires.
lorsque les nouveaux gestionnaires ont été évalués par rapport à des compétences spécifiques, ceux qui atteint le niveau requis peuvent être désignés comme “certifiés”.
Bon travail !
Que se passe-t-il si nous ignorons les compétences ?
Nous aimerions tous croire que les personnes sont recrutées et placées dans des rôles qui correspondent à leurs compétences et à leur expérience.
Mais la recherche montre que ce n’est pas toujours le cas.
Sur le papier, une personne semble prête pour le poste.
Mais en l’absence d’une évaluation rigoureuse, il est tout à fait possible que votre client fasse une mauvaise embauche. Les personnes pleinement compétentes et très motivées sont les plus aptes à être embauchées dans la plupart des cas.
Cependant, ce n’est pas toujours facile à réaliser. trouver le candidat idéal peut prendre du temps et beaucoup d’argent.
Et de votre point de vue, cela rend la formation beaucoup plus difficile lorsque les personnes dans votre classe n’ont pas les bonnes compétences au départ.
Donc, si un client n’utilise pas l’analyse des besoins en formation ou un test de compétences sous une forme ou une autre, vous pourriez vouloir lui expliquer pourquoi il devrait le faire.
Quelle est la fréquence des tests de compétences ?
On ne peut pas réparer ce qui ne semble pas être cassé. Et vous ne pouvez pas former si vous ne savez pas où les interventions seront les plus efficaces.
cela signifie qu’en l’absence de données relatives à l’évaluation des compétences, votre client ne dispose d’aucun moyen définitif combler les lacunes en matière compétences.
Si vous pouvez aider vos clients à s’appuyer sur les données, vous pouvez leur montrer comment, où et quand votre formation sera la plus efficace.
D’après mon expérience, certaines organisations adoptent l’approche ” une fois pour toutes “.
Cela signifie qu’elles n’effectuent un test de compétences que lorsqu’elles embauchent des personnes pour la première fois.
Mais si vos clients veulent créer des normes de performance élevées, ils doivent évaluer régulièrement les compétences au moyen de tests cohérents.
S’ils constatent des lacunes, ils peuvent faire appel à vous pour les combler.
Quelles sont les compétences autour desquelles vous allez concevoir votre prochaine formation ? .